Descripción Asesoramos a nuestros clientes para ayudarles a alcanzar los objetivos y fines de su organización, mediante el aporte y la implementación de soluciones a problemas gerenciales y empresariales.

Para qué contratarnos • Asesoramiento en el diseño de la Estrategia Corporativa • Revisión y Elaboración de Planes de Negocio • Valoraciones y dictámenes independientes. • Asesoramiento en el diseño de reorganizaciones societarias y accionariales • Asesoramiento en el diseño de estructuras de capital. • Compra-Venta de compañías. • Búsqueda de oportunidades de inversión. • Alianzas estratégicas y Joint-Ventures.

Descripción Acompañamos a nuestros clientes en la identificación y obtención de mejoras relacionadas con la función financiera, con el objetivo de mejorar la eficiencia, incrementar el control y generar ahorros.

Para qué contratarnos • Para la elaboración o revisión de planes estratégicos o de negocio, así como apoyo en la gestión para el cumplimiento de los mismos. • Para la elaboración de valoraciones de negocios y empresas • Para optimizar la gestión y el control del cash-flow con la implantación de procesos y herramientas. • Para la gestión integral del circulante con el objetivo de maximizar la caja y reducir la deuda • Para la revisión y mejora de los procesos del departamento económico financiero. • Para el apoyo en el diseño y preparación de cualquier tipo de reporte financiero • Para el soporte a la Dirección Financiera – Coaching

Descripción Ayudamos a nuestros clientes a detectar oportunidades de mejoras que agreguen valor a sus operaciones y a desarrollar e implementar las mejores prácticas logísticas del sector con el objetivo de lograr ventajas competitivas medibles y rentables.

PARA QUÉ Y POR QUÉ CONTRATARNOS • Para reducir costes y mejorar la productividad. • Para analizar y mejorar sus procesos, asegurando el uso eficiente de los recursos, o para desarrollar e implementar nuevos procesos. • Para evaluar la idoneidad de las instalaciones y/o proponer un plan de infraestructuras óptimas para la estrategia definida. • Para obtener una solución logística integral y a medida. • Para definir los circuitos óptimos de mercancía en la Omnicanalidad: almacenes centralizados, cross-docking, ecommerce, stocks avanzados, logística inversa y entrega directa a domicilio de los clientes. • Para reorganizar y renegociar las relaciones con las empresas de servicios logísticos. • Para evaluar los Sistemas de Información (IT) y/o apoyar la transición a nuevas aplicaciones y Sistemas de gestión.

Descripción Algunas empresas no disponen de departamentos de Compras expertos o maduros como para estar alineados a sus necesidades. Idexio puede intervenir no solo ayudando a diseñar la estrategia adecuada de compras, sino también asesorando e implementando las buenas prácticas operativas que ayuden a mejorar los resultados económicos.

PARA QUÉ Y POR QUÉ CONTRATARNOS • Para establecer la estrategia óptima de compras y aprovisionamiento a nivel nacional e internacional. • Para definir el mapa de proveedores e identificar las mejores fuentes de suministro. • Para definir una estrategia de negociación de las condiciones de compra con los proveedores (precios de compra, rápeles, crédito financiero, etc.) • Para definir los procedimientos adecuados de aprovisionamiento. • Para reducir costes y mejorar la rentabilidad de sus compras. • Para definir la estructura óptima del Departamento de Compras. • Para anticipar la evolución de las fuentes de aprovisionamiento de la competencia, tanto a nivel nacional como internacional.

Descripción Idexio proporciona un enfoque rápido y funcional consistente en una consultoría de una semana, destinada a diagnosticar el problema, realizar los análisis claves y diseñar las posibles soluciones y plan de acción.

PARA QUÉ Y POR QUÉ CONTRATARNOS • Para tener acceso a servicios de consultoría de mayor envergadura, de la misma forma que las grandes empresas lo hacen, pero a menores costes. • Para obtener un diagnóstico empresarial • Para conseguir una opinión técnica general de la situación financiera y de rentabilidad de la empresa. • Para conocer la estructura organizacional idónea adaptada al tamaño de su empresa • Para evaluar la Estrategia Corporativa.

Descripción Idexio proporciona profesionales con dilatada experiencia para una misión concreta que el cliente ha considerado como estratégica y que requiere de la máxima dedicación, experiencia y conocimiento.

PARA QUÉ Y POR QUÉ CONTRATARNOS • Para la realización de un proyecto con vinculación temporal. • Para complementar y acompañar al actual equipo directivo. • Para la puesta en marcha de manera rápida y flexible de proyectos con horizonte temporal definido. • Para cubrir un cese, dimisión o baja temporal de un cargo directivo a la espera de la incorporación definitiva. • Para el desarrollo de nuevos negocios o nuevos mercados • Para la consolidación y profesionalización de una startup • Para la gestión de un cambio organizacional importante.